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| 编辑推荐 |
| 内容简介 |
| 本书作者多年从事班组长工作培训及企业班组长的课程研发，从与班组长接触及车间培训的经历中，从开办200多次企业班组长训练营的过程中，总结提炼出班组长工作必须注意的几大事项。 本书从班组长的角色定位、生产现场管理、日常工作、目视管理、人员管理、品质管理、订单及生产计划管理、安全管理及生产设备管理等方面做了全方位介绍，内容涵盖了班组长所有的工作内容。是一本车间班组长人手必备的工具书。 |
| 作者简介 |
| 代启耀，企业效能提升专家，阿米巴管理咨询高级顾问，企业中基层管理培训高级讲师，中山市生产力促进中心特聘讲师。广州道为管理咨询有限公司合伙人与高级顾问。 曾就职于东莞新科电子厂、东莞安时力电子厂、东莞万事达集团等，有10年以上大型外企工作经历，历任品管经理、生产总监、副总经理等职，从事企业管理咨询工作20余年。长期致力于企业班组长的课程研发与培训，发表管理专业文章数十篇，举办企业班组长培训500余次，主持开办了200余次的企业班组长训练营，开发了“打造金牌班组长”系列课程。 著有《企业成长问题诊断》《幸福力》(合著)等。 |
| 试读 |
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